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Fondation hirondelle
Description of the policy/measure
La fondation hirondelle developpe des medias populaires et recherche une forte audience. elle donne la plus grande importance a la credibilite de ses medias, a travers un journalisme rigoureux et factuel. seuls les collaborateurs ressortissants des pays ou se trouvent les medias s’expriment a l’antenne. les emissions sont, dans toute la mesure du possible, proposees dans les langues nationales. les radios de la fondation sont par ailleurs dotees de chartes ethiques et professionnelles. la ligne editoriale privilegie la defense concrete, dans le quotidien, des droits humains. les collaborateurs de la fondation sont internationaux. le francais et l’anglais sont les langues de travail principales de la fondation hirondelle.les programmes actuellement developpes ciblent le soutien a des medias de plusieurs pays africains, notamment la republique democratique du congo (radio okapi, initiative de l’onu developpee avec l’appui de la fondation hirondelle, 14 millions d’auditeurs), la republique centrafricaine (radio ndeke luka), le mali (studio tamani), la tunisie (radio nationale tunisienne), la guinee (studio hirondelle-guinee), la cote d’ivoire (studio mozaik), le burkina faso (radiodiffusion television du burkina faso pendant la periode electorale et post-electorale) et le niger (studio kalangou). en matiere numerique, le projet justiceinfo.net de la fondation hirondelle est un media electronique et une plateforme d’information offrant une couverture multimedia de la justice dans des societes en transition, informant sur l’actualite, par un compte rendu des faits, mais aussi par un travail d’approfondissement, qui permet de fournir des analyses contextuelles ainsi que de proposer differents points de vue et perspectives sur une situation.
2005 Convention Monitoring Framework Goal(s)
Area(s) of Monitoring
Cultural Domain(s)
Transversal Priority(ies)
Results achieved
Production et diffusion d’une information independante ; soutien aux medias independants et a la formation d’equipes mediatiques ; perennisation du developpement institutionnel des medias soutenus ; developpement des reseaux, encouragement de la recherche et du developpement sur ces medias.
Financial resources allocated to the policy
La fondation hirondelle ne dispose pas de capitaux propres pour financer ses operations. elle est financee en grande partie par les organismes d’aide au developpement et a la cooperation de gouvernements, generalement occidentaux. en 2015, ses revenus se sont eleves a environ chf 10 (usd 10.39) millions, l’essentiel provenant de bailleurs institutionnels tels que la suisse, l’union europeenne, la suede ou les etats-unis. depuis 2013, la fondation hirondelle est partenaire strategique de la direction du developpement et de la cooperation suisse (ddc), ce qui a permis d’accroitre son assise financiere et sa stabilite institutionnelle. les moyens issus de ce partenariat representent desormais environ 25% des produits du budget de la fondation, auxquels se sont ajoutes des mandats en 2015.
Evaluation of the policy/measure
A travers les reponses dans les sondages quantitatifs et les focus groups d’auditeurs, il ressort que ce qui est plebiscite par les beneficiaires des media de la fondation hirondelle sont : 1) l’information independante, 2) l’offre en langues nationales, 3) l’ouverture vers toutes les realites du pays, et 4) le debat et la diversite des opinions exprimees. une autre conclusion est que les questions qui se posent dans les pays ou les societes en conflit, en sortie de crise ou fragiles, sont des questions nationales. il est donc important de travailler mediatiquement avec une production de l’information au niveau national (redaction centrale, reseau de correspondants, redactions regionales) et une capacite de diffusion elle aussi nationale (combinaison de diffusion fm, ondes courtes, sites internet, telephonie mobile, reseaux sociaux).