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Les resultats attendus specifiques au master en industries culturelles en ci:-pres de 200 cadres formes en 3 ans-les capacites des cadres ivoiriens en  matiere d'icc sont renforcees-la prise en compte de l’economie de la culture est accentuee-le renforcement des capacites des cadres en matiere de management de la culture est assure-le partage d’experiences et le transfert de competences et des technologies sont realises-les cadres sont familiarises aux tic resultats attendus pour l’universite senghor et ses campus de maniere globalel’universite senghor vient en appui aux politiques et reformes menees par les responsables politiques et academiques africainsles masters professionnels sont crees afin de former les specialistes dans les differents domaines du developpement durable les formations continues qui ont permis ces dernieres annees de former pres de 3000 cadres africains, permettront, au cours de la prochaine programmation quadriennale, de renforcer les competences de 3000 cadres africains supplementaires  la creation en ligne de la revue de l'universite senghor permet de publier une serie d’articles, ainsi que les meilleurs memoires des etudiants. a cette fin, une cooperation a ete engagee avec l’ehess pour creer un atelier d’ecriture permettant de donner une visibilite scientifique a la production senghorienne fort de son reseau d’etudiants, ambassadeurs de la francophonie dans leur pays (aidus), l’universite senghor joue un role majeurla mise en place d’un espace numerique de travail au sein duquel les professeurs, les etudiants, les personnels des differents campus peuvent dialoguer et echanger leurs experiences, fait de l’universite senghor, a partir des "campus" situes dans les differents pays, une grande universite internationale en reseau, une grande communaute virtuelle d’apprentissage en appartenance partagee par tous les francophones

Campus senghor cote d’ivoire    budget de l’etat de cote d’ivoire    universite senghor d’alexandrie    scolarite des auditeurs

L’universite senghor garantie la qualite des formations et leur suivi avec la mise en place: - d’une cellule de decentralisation / rattachee au recteur et aux directeurs de departement. chargee d’une mission de suivi et d’alerte, elle traite les informations de l’espace numerique de travail en elaborant un tableau de bord pour chaque formation o elle elabore les documents administratifs type; etablit un echeancier des decisions a prendre et alerte l’equipe de direction o composee d’1 assistante de direction et d’1 secretaire. elle suit en permanence la vie des formations - d’un espace numerique de travail (e.n.t.) / la mise en place d'un e.n.t., au sein de la direction fad & tice, adosse a un systeme global d'information integre, permet a l’universite senghor de mettre en œuvre une meilleure gouvernance. fort de son reseau d’etudiants, ambassadeurs de la francophonie dans leur pays (aidus), l’universite senghor joue un role regional majeur. la mise en place d’un espace numerique de travail, fait de l’universite senghor, a partir des campus situes dans les differents pays, une grande universite internationale en reseau, une grande communaute virtuelle d’apprentissage - d’un comite de la vie universitaire (cvu) / le cvu preside par le recteur comprend, les directeurs de departement et 4 representants elus des etudiants, soit 15 membres. instance de reflexion et de dialogue, il etudie toutes les mesures susceptibles d'ameliorer les conditions de vie et de travail des etudiants. il conseille l’equipe de direction le controle des connaissances et des procedures de collation du diplome est permanent